十年成就鼓舞人心，宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)，在黨的二十大精神指引下，在“增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”的大框架下，盛和黨支部將始終堅(jiān)定不移跟黨走，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和力量源泉，堅(jiān)持黨業(yè)融合，把房地產(chǎn)發(fā)展的落腳點(diǎn)更多聚焦在保民生、提品質(zhì)，以史為鑒、開創(chuàng)未來(lái)，不斷推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)‘加速度’”的宏偉目標(biāo)。

一、舉旗定向，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位

完善支部“第一議題”制度。堅(jiān)持把跟進(jìn)學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，始終沿著黨中央和習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。

“研究前置”管大局。明確了黨支部前置的事項(xiàng)，把黨組織研究、討論作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題決策的前置程序，從戰(zhàn)略上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的正確方向。

“雙向進(jìn)入”促落實(shí)。盛和房產(chǎn)完成了經(jīng)理層成員與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，實(shí)現(xiàn)書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，為促進(jìn)黨建落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

“使命擔(dān)當(dāng)”扛肩頭。堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命扛在肩上，時(shí)刻彰顯國(guó)企政治擔(dān)當(dāng)。今年4月份，在疫情面前，黨員干部和職工共克時(shí)艱，下沉社區(qū)“雙報(bào)到”。在臺(tái)風(fēng)面前，各子公司及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，開展安全隱患排查，做好各項(xiàng)防汛防臺(tái)措施。在對(duì)口幫扶上，公司每年堅(jiān)持為連云港贛榆區(qū)、如皋絲漁村提供定向幫扶和對(duì)口扶貧，助力鄉(xiāng)村振興。

二、補(bǔ)鈣壯骨，堅(jiān)持把思想建黨作為根本

支部下大力氣推進(jìn)思想建黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平談治國(guó)理政。邀請(qǐng)市黨校老師做專題輔導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)其中的核心要義，掌握精神實(shí)質(zhì)，把握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。

“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”，通過(guò)組織培訓(xùn)，碰撞思想火花。不斷地思想“破冰”，催生出實(shí)在的碩果。2022年，盛和房產(chǎn)獲得了“2020-2021年度南通市房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”、“2019-2021年度江蘇省文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

將思想政治工作運(yùn)用到解決實(shí)際問(wèn)題之中，是黨支部開展黨建工作的重要法寶。面對(duì)改革過(guò)程中的難點(diǎn)，盛和房產(chǎn)出臺(tái)了建言獻(xiàn)策管理辦法，定期開展意見征詢，及時(shí)了解職工思想狀況，做好正面引導(dǎo)。

三、固本培元，堅(jiān)持把黨組織領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處

企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里，黨建的工作就發(fā)揮到哪里。盛和房產(chǎn)堅(jiān)持月度例會(huì)，支部書記聽取工作落實(shí)情況匯報(bào)。堅(jiān)持督辦落實(shí)，為黨建和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)融合提供了平臺(tái)。

推行“一支部一品牌”、“黨建 項(xiàng)目”活動(dòng)，促進(jìn)了黨建工作和中心業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。成立“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”、“黨建項(xiàng)目”主題黨日活動(dòng)，合理劃分黨員責(zé)任區(qū)，形成了黨建和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)深度融合的良好效果。

四、管長(zhǎng)管常，堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終

著力破解黨的建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)年度黨建工作重點(diǎn)，將黨組織主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)行清單式布置，明確書記和委員的履職內(nèi)容、責(zé)任、路徑和標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)化全面從嚴(yán)治黨考核細(xì)則，構(gòu)建黨建工作考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相互交叉，相互融入，相互促進(jìn)的“雙考核”模式，使黨建內(nèi)容由“虛”變“實(shí)”，考核指標(biāo)由“軟”變“硬”。推動(dòng)了黨支部和黨員發(fā)揮示范帶頭作用以及黨建與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作深度融合，提升黨建工作考評(píng)的客觀性和有效性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。